PM Learning PathBA Learning Path

Xây dựng và Quản lý Product Backlog

Quản lý Product Backlog thực chiến – Refinement, Estimation & Prioritization

Product Backlog là trái tim của Scrum và cũng là yếu tố quyết định khả năng tạo ra giá trị của một sản phẩm. Tuy nhiên, rất nhiều Product Owner, Business Analyst hay Scrum Team chỉ dừng lại ở việc tạo danh sách User Story mà chưa biết cách liên tục làm mới, sắp xếp và tối ưu Backlog để đáp ứng nhu cầu thay đổi của khách hàng.

Khóa học này sẽ giúp bạn hiểu Product Backlog từ góc nhìn thực tế, đồng thời hướng dẫn từng kỹ thuật quan trọng để xây dựng và duy trì một Product Backlog chất lượng. Bạn sẽ học cách biến những ý tưởng ban đầu thành các User Story rõ ràng, liên tục cải tiến Backlog thông qua Product Backlog Refinement, khai thác Feedback Loop để thu thập phản hồi từ người dùng và đội phát triển, cũng như đưa ra các quyết định dựa trên giá trị thay vì cảm tính.

Bên cạnh đó, khóa học sẽ đi sâu vào các kỹ thuật ước lượng được sử dụng phổ biến trong Agile như Story Point, Ideal Hours, Planning Poker, T-Shirt Size... giúp đội phát triển có cơ sở lập kế hoạch và dự báo Sprint chính xác hơn. Bạn cũng sẽ được giới thiệu nhiều phương pháp ưu tiên Product Backlog như MoSCoW, Kano Model, RICE và các kỹ thuật khác, từ đó lựa chọn phương pháp phù hợp với từng bối cảnh dự án thay vì áp dụng một cách máy móc.

Khóa học không chỉ giới thiệu lý thuyết mà còn phân tích ưu điểm, hạn chế và tình huống áp dụng của từng kỹ thuật, kết hợp với các ví dụ minh họa và bài tập thực hành để người học có thể áp dụng ngay vào công việc.

Bạn sẽ học được gì?

  • Hiểu rõ vai trò và cấu trúc của Product Backlog trong Scrum.

  • Biết cách xây dựng và quản lý Product Backlog hiệu quả.

  • Thành thạo quy trình Product Backlog Refinement.

  • Hiểu cách sử dụng Feedback Loop để cải tiến sản phẩm liên tục.

  • Nắm được nhiều kỹ thuật ước lượng trong Agile và biết khi nào nên sử dụng từng phương pháp.

  • Biết cách áp dụng các mô hình ưu tiên Product Backlog dựa trên giá trị kinh doanh.

  • Xây dựng Product Backlog rõ ràng, dễ quản lý và sẵn sàng cho Sprint Planning.

  • Tự tin đảm nhận công việc của Product Owner, Business Analyst hoặc các thành viên Scrum Team trong hoạt động quản lý Product Backlog.

Khóa học phù hợp với Product Owner, Business Analyst, Scrum Master, Product Manager, Project Manager, Developer và bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý Product Backlog theo hướng thực chiến, có thể áp dụng ngay trong các dự án Agile/Scrum.

Lưu ý: Chứng nhận hoàn thành (Certificate of Completion) được cấp khi học viên hoàn thành 100% nội dung khóa học và đáp ứng các điều kiện áp dụng của UDECAREER.
Các gói 1 năm và 2 năm đủ điều kiện để Yêu cầu cấp Chứng nhận hoàn thành.
Các gói Trial (7 ngày) và gói 30 ngày không được cấp Chứng nhận hoàn thành, kể cả khi học viên đã hoàn thành toàn bộ nội dung khóa học.

46 bài học3h 26m

Nội dung khóa học

8 phần • 46 bài học

  • 1.Tham gia Cộng đồng BA & PM UDECAREER
  • 2.Product Backlog là gì? Đặc điểm của Product Backlog5mHọc thử
  • 3.Lợi ích và thách thức của Product Backlog8mHọc thử
  • 4.So sánh Sprint Backlog vs Product Backlog5m
  • 5.Các bước xây dựng Product Backlog - Phần 16m
  • 6.Các bước xây dựng Product Backlog - Phần 26m

Đánh giá

Chưa có đánh giá.

Đang tải đánh giá...